印刷电商路上 ,那些摸爬滚打出的心得体会

2020-10-08 17:19:31 xy 12

自2010年开业以来,我们一直从事定制产品业务。基本模式是开发一个在线工具。用户可以在线编辑图形信息,填写地址,提交订单,完成在线支付。员工通过后台确认订单,制作和交付,生产过程主要包括印刷和雕塑。产品从纸制品、木制品、金属制品、水晶制品,到各种珠宝、家居用品等,最终发展成为B2C个性化礼品定制网站“西北网”。

为什么要在2013年之前转型印刷电子商务,国内网站处于流量分红期,获得大量的免费流量并不困难。理论上,当流量很大时,几乎所有东西都可以出售,而不必太担心产品质量和用户体验。当时,我们希望成为全国最大的个性化礼品定制网站。为此,我们扩大了办公空间,扩大了员工规模,购买了一些设备,并在其他地方设立了分支机构。然而,从2013年下半年开始,移动互联网的浪潮席卷而来,PC流量急剧下降。同时,搜索引擎也使用了一系列的算法来恢复免费流量,导致各种推广成本的上升,加上越来越多的囤积,公司突然陷入困境。

回顾近年来企业的发展历程,它实际上是中国传统制造业发展的缩影。虽然我们一直认为我们在经营一家互联网企业,但从本质上来说,我们仍然属于传统企业,从创意设计到制造加工,再到营销推广,甚至软件开发,在各个方面都是如此。去做吧。企业库存越来越多,设备越来越多,人员越来越多,支出越来越多…我们必须重新考虑下一步该做什么。近年来,传统企业听到的最常见的词是“转型”。什么是转变?只是以前的生意不能继续下去,想要改变一个新的生意或者一个新的模式来做它。在复杂严峻的经济环境下,中小企业生存压力也随之上升。在此期间,o2 o、云打印、打印电子商务等词汇让打印机感觉如潮,仿佛看到了救命稻草,急于改造互联网打印。面对企业管理的危机,我们首先想到的是转型。事实上,当我们做个性化礼品业务时,我们接触到了一些个性化的相册、日历和其他产品。当时,我们认为,如果我们“轻量化”企业,建立一个轻库存印刷电子商务平台,可能是一个更好的方向。


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